Maître d'ouvrage : Communauté d'agglomération du Centre Littoral (CACL)
Lieu : Montsinéry-Tonnegrande, Guyane
Démarrage : 2026
Durée du programme : 5 ans
Mission : Chef de projet adjoint — appui au pilotage, reporting et diagnostics bâtimentaires
Périmètre : 70 logements privés et 37 dents creuses du bourg
À Montsinéry-Tonnegrande, en Guyane, nous intervenons sur un programme d'amélioration de l'habitat privé de cinq ans, portant sur 70 logements et un volet urbain concernant 37 dents creuses. Notre mission associe appui au pilotage, supervision des diagnostics du bâti et suivi des situations foncières complexes.
Améliorer l'habitat privé et accompagner la transformation du bourg.
À Montsinéry-Tonnegrande, en Guyane, une opération programmée d'amélioration de l'habitat et de renouvellement urbain (OPAH-RU) est engagée pour une durée de cinq ans à compter de 2026.
Le programme associe le traitement de 70 logements privés et un volet urbain portant sur 37 dents creuses du bourg.
Ces deux dimensions nécessitent une approche coordonnée : d'une part, l'amélioration du bâti existant et l'accompagnement des dossiers de logements ; d'autre part, la prise en compte des situations foncières qui peuvent conditionner l'avancement des interventions.
Dans ce contexte, le suivi-animation doit permettre de relier les analyses techniques, les démarches administratives et les conditions de financement.
Appuyer le pilotage technique et opérationnel du programme.
Nous intervenons en qualité de chef de projet adjoint, avec une mission d'appui au pilotage du suivi-animation de l'OPAH-RU.
Notre intervention comprend la mise en place et l'alimentation d'outils de reporting, la préparation de synthèses d'avancement et de bilans annuels, ainsi que la supervision des diagnostics techniques du bâti.
Nous contribuons également à l'analyse des situations foncières complexes et à la recherche des conditions permettant de faire progresser les dossiers.
Notre rôle consiste à apporter une lecture structurée de l'avancement du programme , depuis les premières visites jusqu'aux étapes de financement des interventions.
Faire avancer les dossiers malgré les contraintes du bâti et du foncier.
La préparation des interventions nécessite une appréciation technique du bâti existant, fondée notamment sur son état, les grilles de dégradation de l'ANAH et les premières estimations de travaux.
La durée de cinq ans impose de disposer d'outils de suivi permettant de rendre compte de l'avancement, des difficultés rencontrées et des étapes restant à engager.
Certains dossiers nécessitent un travail complémentaire sur les contraintes foncières avant de pouvoir poursuivre leur cheminement opérationnel.
L'enjeu est de faciliter la progression des dossiers entre les visites, les analyses du bâti, l'estimation des travaux et la préparation des financements.
Une méthode de suivi pour relier les constats aux décisions.
Évaluer
Nous supervisons les diagnostics techniques portant sur l'état du bâti, l'utilisation des grilles de dégradation de l'ANAH et les estimations de travaux.
Ces éléments contribuent à qualifier les besoins d'intervention sur les logements concernés.
Structurer
Nous participons à l'organisation des outils de suivi du programme : tableaux de bord, indicateurs d'avancement et synthèses opérationnelles.
L'objectif est de disposer d'informations exploitables pour suivre les dossiers et préparer les points de pilotage.
Débloquer
Nous apportons un appui à l'analyse des situations foncières complexes, afin d'identifier les difficultés susceptibles de freiner l'avancement des dossiers et les démarches à envisager.
Suivre
Nous contribuons à la production des bilans annuels et au suivi des différentes étapes du programme, de la visite initiale jusqu'à la préparation des financements.
Donner de la continuité à une opération d'amélioration de l'habitat.
Une OPAH-RU s'inscrit dans la durée. Son pilotage nécessite de maintenir une connaissance actualisée des dossiers, des besoins techniques, des contraintes foncières et des conditions de financement.
Notre intervention vise à renforcer cette continuité grâce à des outils de suivi, des analyses techniques supervisées et une lecture régulière de l'avancement du programme.
L'objectif est de faciliter la progression des dossiers et de donner aux acteurs de l'opération les informations nécessaires pour préparer leurs décisions.
Le programme ayant démarré en 2026, les résultats effectifs et les logements réellement traités devront être présentés au fur et à mesure de leur confirmation.
Le programme en quelques repères.
Expertise associée
Habitat dégradé
Nous accompagnons les maîtres d'ouvrage dans l'analyse et la préparation des interventions sur le bâti existant, en intégrant les dimensions techniques, foncières, financières et opérationnelles.
Dans les dispositifs d'amélioration de l'habitat, notre approche vise à mettre en perspective l'état du bâti, les contraintes rencontrées et les conditions de réalisation des interventions.
Nous ne réalisons pas les diagnostics réglementaires obligatoires ; nous les intégrons, lorsqu'ils sont nécessaires, à une lecture d'ensemble du projet.
Parlons de votre situation.
Chaque opération commence par un contexte différent. Présentez-nous votre projet, vos contraintes ou la décision que vous devez préparer.
