ÉTUDE DE FAISABILITÉ
Décider sur des faits, avant d’engager la réhabilitation.
Nous analysons le bâti existant, ses contraintes et les scénarios possibles afin de donner au maître d’ouvrage une base objective avant toute décision structurante : réhabiliter, restructurer, transformer ou différer l’investissement.
Bilan patrimonial · Scénarios · Faisabilité technique & financière · Schéma directeur immobilier
AVANT DE DÉCIDER
La première question n’est pas « comment construire ? », mais « que faut-il réellement faire ? »
Un bâtiment vieillissant, un besoin d’extension ou une obligation réglementaire ne conduit pas automatiquement à une seule solution.
Faut-il réhabiliter l’existant ? Restructurer les usages ? Construire autrement ? Traiter certaines priorités avant les autres ?
L’étude de faisabilité permet de documenter ces choix avant d’engager des études, des budgets ou des travaux sur une direction qui n’aurait pas été objectivée.
CE QUE NOUS ÉTUDIONS
Lire le projet dans son ensemble.
LA MÉTHODE
Établir les faits. Comparer. Arbitrer.
Cadrer
Comprendre la décision à prendre.
ARKAMO rassemble les objectifs du maître d’ouvrage, les données disponibles et les contraintes connues afin de définir précisément le périmètre de l’étude.
Analyser le bâti
Établir la situation réelle.
Analyse documentaire, visite du site, état du bâti et identification des contraintes techniques, réglementaires, financières et opérationnelles.
Construire les scénarios
Explorer les options réellement envisageables.
Chaque scénario traduit une direction possible et ses conséquences sur le patrimoine, les usages, le coût, le calendrier et les risques.
Comparer
Mettre les options sur une base commune.
Les scénarios sont confrontés selon des critères objectifs afin d’en rendre visibles les avantages, limites et conditions de réussite.
Arbitrer
Donner au maître d’ouvrage les moyens de décider.
ARKAMO formule les conclusions de l’étude et restitue les éléments nécessaires à la décision. Le choix final appartient au maître d’ouvrage.
LES LIVRABLES
Une étude faite pour décider, pas pour masquer les inconnues.
Sur un bâtiment existant, tout ne peut pas être connu dès le départ. Certaines informations doivent encore être vérifiées avant les travaux. Nous distinguons donc clairement ce qui est certain, ce qui reste à estimer et ce qui devra être confirmé par la suite.
Selon le projet, l’étude peut comprendre un état des lieux, l’identification des principales contraintes, la comparaison de plusieurs solutions, de premières estimations de coût et une analyse des points de vigilance. Elle peut aussi servir à définir une feuille de route et à programmer les investissements dans le temps.
PLUSIEURS ÉCHELLES D’INTERVENTION
D’un bâtiment prioritaire à une stratégie patrimoniale.
Étude ciblée
Répondre à une décision précise sur un bâtiment existant.
Par exemple : réhabiliter, restructurer, maintenir un usage, transformer un site ou préparer une rénovation importante.
Bilan patrimonial
Prendre du recul sur plusieurs bâtiments.
État du bâti, usages, contraintes et besoins sont analysés afin d’identifier les actifs prioritaires et les décisions à préparer.
Schéma directeur immobilier & énergétique
Construire une trajectoire dans le temps.
Le patrimoine est abordé à l’échelle globale pour organiser les investissements, les interventions et les priorités sur plusieurs années.
QUAND NOUS SOLLICITER
L’étude de faisabilité est particulièrement utile si…
Vous connaissez mal l’état réel de votre patrimoine bâti.
Vous hésitez entre réhabiliter, restructurer ou reconstruire.
Plusieurs interventions sont nécessaires mais leur ordre de priorité n’est pas clair.
Vous devez anticiper les investissements sur plusieurs années.
Vous envisagez une réhabilitation importante ou un changement d’usage.
Vous devez objectiver une décision avant de la présenter à des élus, administrateurs ou financeurs.
Vous souhaitez vérifier la faisabilité d’une intervention avant d’engager la programmation.
APRÈS LA FAISABILITÉ
Une décision claire permet d’écrire un projet précis.
Lorsque le scénario est arrêté, ARKAMO peut poursuivre la mission en programmation afin de traduire la décision du maître d’ouvrage en besoins, surfaces, performances, budget, calendrier et exigences techniques.
Programmation
Passer du scénario retenu au projet à concevoir.
Lorsque l’orientation est arrêtée, ARKAMO traduit la décision en cadre de projet clair pour préparer la suite de l’opération dans de bonnes conditions.
Découvrir la programmation
Conduite d’opérations
Piloter ensuite la réalisation de la décision prise.
Une fois le projet engagé, ARKAMO accompagne sa mise en œuvre pour maintenir l’opération dans le cadre défini par le maître d’ouvrage.
Découvrir la conduite d’opérations
VOUS AVEZ UNE DÉCISION À PRÉPARER ?
Avant d’engager le projet, établissons ce que la situation permet réellement.
Présentez-nous le bâtiment, le patrimoine ou l’opération que vous envisagez. Un premier échange permet de comprendre la décision à instruire et le niveau d’étude nécessaire.