INGÉNIERIE FINANCIÈRE
Donner à la réhabilitation les moyens d’aboutir.
Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage dans la structuration financière de leurs opérations sur le bâti existant : identification des financements mobilisables, construction du plan de financement, préparation des dossiers et coordination avec les partenaires concernés.
Financements · Subventions · Plan de financement · Dossiers · Partenaires
AVANT D’ENGAGER
Une réhabilitation pertinente doit aussi être financièrement soutenable.
Le coût d’une opération sur le bâti existant ne se limite pas aux travaux. Études, aléas, phasage, mises aux normes, contraintes d’exploitation et interventions complémentaires peuvent peser sur l’équilibre global.
Nous aidons le maître d’ouvrage à mettre en cohérence le projet, ses ressources et les dispositifs mobilisables suffisamment tôt pour que le financement ne devienne pas un frein à la réalisation.
L’INGÉNIERIE FINANCIÈRE
Construire un financement lisible et réaliste.
LES DISPOSITIFS PROPRES À LA RÉHABILITATION
Le financement de l’existant ne se construit pas comme celui du neuf.
Réhabiliter ouvre des dispositifs que le neuf n’ouvre pas, et en ferme d’autres. Les aides à l’amélioration de l’habitat, les dispositifs de lutte contre l’habitat indigne, les aides à la rénovation énergétique du parc public et les certificats d’économies d’énergie obéissent chacun à leurs propres conditions d’éligibilité et à leur propre calendrier. L’ordre dans lequel on les sollicite compte autant que leur montant.
NOTRE MÉTHODE
Identifier. Structurer. Mobiliser. Suivre.
Cadrer
Comprendre l’opération et son économie.
Nature de la réhabilitation, calendrier, premières estimations, ressources disponibles et contraintes du maître d’ouvrage sont analysés.
Identifier
Rechercher les dispositifs adaptés.
Nous examinons les aides et financements susceptibles de correspondre au bâtiment, au maître d’ouvrage, à la nature des travaux et au territoire.
Structurer
Construire le plan de financement.
Les différentes ressources sont organisées afin de disposer d’une lecture claire de l’équilibre financier de l’opération.
Monter
Préparer les demandes.
Les pièces et informations nécessaires sont structurées pour faciliter la constitution des dossiers de financement.
Suivre
Maintenir la cohérence financière.
L’évolution des coûts, des aides et du calendrier est intégrée afin d’anticiper les écarts et les arbitrages nécessaires.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Une lecture claire des ressources et du reste à financer.
Selon la mission, nous pouvons établir un plan de financement prévisionnel, identifier les dispositifs mobilisables, structurer les demandes de financement et consolider les éléments nécessaires aux échanges avec les partenaires financiers.
LE BON MOMENT
Le financement ne doit pas être traité à la fin.
L’ingénierie financière peut intervenir dès l’étude de faisabilité afin d’évaluer la soutenabilité d’un scénario, puis être affinée à mesure que l’état du bâti, le programme et les coûts de l’opération se précisent.
Elle peut ensuite accompagner la conduite d’opérations afin d’intégrer les évolutions budgétaires et les conditions liées aux financements obtenus.
L’INGÉNIERIE FINANCIÈRE EST PARTICULIÈREMENT UTILE SI…
Vous préparez une opération de réhabilitation mais son financement reste à structurer.
Vous souhaitez identifier les aides mobilisables sur votre patrimoine bâti.
Plusieurs financeurs ou dispositifs doivent être combinés.
Vous devez construire ou consolider un plan de financement.
Vous préparez des demandes de subventions ou de cofinancement.
Les coûts de l’opération évoluent et l’équilibre financier doit être réévalué.
Vous souhaitez intégrer le financement dès les premières décisions.
Le financement s’intègre à la stratégie globale du projet.
Lorsque le programme est validé, ARKAMO peut accompagner le maître d’ouvrage dans la consultation des équipes, le suivi des études et le pilotage de l’opération jusqu’à sa réception.
VOUS AVEZ UN PROJET À FINANCER ?
Construisons d’abord une vision claire de son équilibre financier.
Présentez-nous le patrimoine concerné, le niveau d’avancement de l’opération et les premiers financements identifiés. Nous vous aidons à structurer les ressources mobilisables et les prochaines démarches.